Was ist Produktentwicklung? Lernen Sie den 7-Schritte-Prozess kennen

Was ist Produktentwicklung? Lernen Sie den 7-Schritte-Prozess kennen

Der Produktentwicklungsprozess kann beinahe mysteriös erscheinen und wenn man sich die Entstehungsgeschichten anderer großer E-Commerce-Unternehmen anhört, stellt man fest, dass der Weg zum fertigen Produkt selten geradlinig verläuft.

Die eigene Vision eines originellen Produkts in die Tat umzusetzen, ist für angehende Unternehmer häufig eine der größten Hürden.

Als beispielsweise die Tochter von Tina Roth-Eisenberg einige semipermanente Tattoos nach Hause brachte, die ihr fehlten, mobilisierte sie ihre Community aus Designerkollegen, um Tattly zu gründen.

David Barnett hingegen musste sich den Umgang mit 3D-Designsoftware selbst beibringen, um einen Prototyp von PopSockets , dem heute beliebten Telefonzubehör, erstellen zu können.

Für sich genommen stellen diese inspirierenden Geschichten noch keine umfassende Blaupause für die Produktentwicklung dar, doch die Gemeinsamkeiten zeigen einige der Schritte, die Gründer auf dem Weg zur Gründung eines Unternehmens und zur Auslieferung eines fertigen Produkts konsequent unternehmen.

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Was ist Produktentwicklung?

Produktentwicklung umfasst den gesamten Prozess der Markteinführung eines Produkts. Sie umfasst auch die Erneuerung eines bestehenden Produkts und die Einführung eines alten Produkts in einen neuen Markt. Dazu gehören die Ermittlung des Marktbedarfs, die Konzeption des Produkts, die Erstellung der Produkt-Roadmap, die Produkteinführung und das Einholen von Feedback.

Die Entwicklung neuer Produkte (NPD) ist ein zentraler Bestandteil des Produktdesigns. Der Prozess endet erst mit dem Ende des Produktlebenszyklus. Sie können weiterhin Benutzerfeedback sammeln und neue Versionen entwickeln, indem Sie neue Funktionen verbessern oder hinzufügen.

Produktentwicklungsprozess

Es gibt keine einzelne Rolle, die für die Produktentwicklung zuständig ist. In jedem Unternehmen, egal ob junges Unternehmen oder etablierter Konzern, umfasst die Produktentwicklung alle Abteilungen, darunter Design, Engineering, Fertigung, Produktmarketing, UI/UX und mehr. Jede Gruppe spielt eine wesentliche Rolle im Prozess der Definition, des Designs, der Herstellung, des Tests und der Auslieferung des Produkts.

Der Neuproduktentwicklungsprozess in 7 Schritten

Die Neuproduktentwicklung (NPD) ist der Prozess, eine originelle Produktidee auf den Markt zu bringen. Obwohl sie je nach Branche unterschiedlich verläuft, lässt sie sich im Wesentlichen in sieben Phasen unterteilen: Ideenfindung, Forschung, Planung, Prototyping, Beschaffung, Kostenkalkulation und Vermarktung.

Nutzen Sie das folgende Entwicklungsframework, um Ihre eigene Produktidee auf den Markt zu bringen.

1. Ideenfindung

Viele aufstrebende Unternehmer bleiben bereits in der ersten Phase stecken: Ideenfindung und Brainstorming. Das liegt oft daran, dass sie auf einen Geistesblitz warten, der ihnen das perfekte Produkt für den Verkauf offenbart. Zwar kann die Entwicklung von etwas grundlegend „Neuem“ kreativ erfüllend sein, doch viele der besten Ideen entstehen durch die Weiterentwicklung eines bestehenden Produkts.

Das SCAMPER-Modell ist ein nützliches Werkzeug, um schnell Produktideen zu entwickeln, indem Fragen zu bestehenden Produkten gestellt werden. Jeder Buchstabe steht für eine Frage:

  • Ersatz (zB Kunstpelz für Pelz)
  • Kombinieren (z. B. eine Telefonhülle und ein Akkupack)
  • Anpassen (z. B. ein Still-BH mit Frontverschlüssen)
  • Modifizieren (z. B. eine elektrische Zahnbürste mit schlankerem Design)
  • Für andere Zwecke verwenden (z. B. als Memory Foam-Hundebetten)
  • Eliminieren (z. B. den Zwischenhändler beim Verkauf von Sonnenbrillen loswerden und die Einsparungen an die Verbraucher weitergeben)
  • Umkehren/Neu anordnen (z. B. eine Reisetasche, die Ihre Anzüge nicht knittert)

Wenn Sie diese Anregungen berücksichtigen, können Sie neue Wege finden, bestehende Ideen umzuwandeln oder sie sogar an eine neue Zielgruppe oder ein neues Problem anzupassen.

Wenn Sie immer noch auf Ihren Aha-Moment warten, haben wir auch eine Liste mit Quellen für die Entwicklung eigener Produktideen zusammengestellt, von der Analyse von Online-Marktplätzen und Produktbeschreibungen zur Inspiration bis hin zur Neuinterpretation historischer Trends.

Ein bestehendes Produkt ändern

Verringern Sie das Risiko bei der Gründung Ihres Traumunternehmens und -produkts, indem Sie ein Produkt aus unserem Sortiment modifizieren. Fragen Sie einfach unser Team, welche Anpassungsmöglichkeiten es bietet, um es zu Ihrem Wunschprodukt zu machen.

2. Forschung

Wenn Sie Ihre Produktidee im Hinterkopf haben, sind Sie vielleicht geneigt, direkt mit der Produktion zu beginnen. Das kann sich jedoch als Fehltritt erweisen, wenn Sie Ihre Idee nicht zuerst validieren.

Durch die Produktvalidierung stellen Sie sicher, dass Sie ein Produkt entwickeln, für das die Leute bezahlen, und dass Sie keine Zeit, kein Geld und keine Mühe für eine Idee verschwenden, die sich nicht verkauft. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, Ihre Produktideen zu validieren, darunter:

  • Mit Familie und Freunden über Ihre Idee sprechen
  • Senden einer Online-Umfrage, um Feedback zu erhalten
  • Eine Crowdfunding-Kampagne starten
  • In Foren wie Reddit um Feedback bitten
  • Untersuchung der Marktnachfrage mit Google Trends
  • Starten Sie eine „Demnächst verfügbar“-Seite, um das Interesse über E-Mail-Opt-Ins oder Vorbestellungen zu messen

Wie auch immer Sie Ihre Idee validieren, wichtig ist das Feedback eines breiten und unvoreingenommenen Publikums zur Kaufbereitschaft. Überbewerten Sie nicht das Feedback von Personen, die Ihr Produkt „definitiv kaufen würden“, wenn Sie es tatsächlich entwickeln würden – solange kein Geld fließt, gilt niemand als Kunde.

Möglicherweise möchten Sie eine Machbarkeitsstudie oder eine Bewertung durchführen, um festzustellen, ob sich eine Investition in Ihre vorgeschlagene Idee lohnt – oder nicht.

Durch die Produktvalidierung stellen Sie sicher, dass Sie ein Produkt erstellen, für das die Leute bezahlen.

Zur Validierungsforschung gehört zwangsläufig auch eine Wettbewerbsanalyse . Wenn Ihre Idee oder Nische das Potenzial hat, Marktanteile zu gewinnen, gibt es in diesem Bereich wahrscheinlich bereits Wettbewerber.

Besuchen Sie die Website Ihrer Konkurrenten und abonnieren Sie deren E-Mail-Liste, um zu verstehen, wie diese Kunden gewinnen und Verkäufe tätigen. Fragen Sie Ihre potenziellen Kunden, was ihnen an Ihren Konkurrenten gefällt oder nicht gefällt. Das ist ebenfalls wichtig, um Ihren eigenen Wettbewerbsvorteil zu definieren.

Die durch die Produktvalidierung und Marktforschung gesammelten Informationen ermöglichen es Ihnen, die Nachfrage nach Ihrem Produkt und auch das bestehende Wettbewerbsniveau einzuschätzen, bevor Sie mit der Planung beginnen.

3. Planung

Da die Produktentwicklung schnell kompliziert werden kann, ist es wichtig, sich Zeit für die Planung zu nehmen, bevor Sie mit dem Bau Ihres Prototyps beginnen.

Wenn Sie sich schließlich an Hersteller wenden oder mit der Materialsuche beginnen und keine konkrete Vorstellung vom Design und der Funktionsweise Ihres Produkts haben, können Sie bei den folgenden Schritten leicht den Überblick verlieren.

Am besten beginnen Sie Ihre Planung mit einer handgezeichneten Skizze Ihres Produkts. Diese Skizze sollte so detailliert wie möglich sein und Beschriftungen enthalten, die die verschiedenen Merkmale und Funktionen erläutern.

Produktskizzen
Produktskizzen aus der Crowdfunding-Kampagne für einen Bluetooth-Lautsprecher von Hidden Radio .

Sie benötigen keine professionelle Zeichnung, da Sie diese zu diesem Zeitpunkt noch nicht an einen Hersteller senden. Sollten Sie sich jedoch nicht sicher sein, ob Sie ein lesbares Diagramm erstellen können, das Ihr Produkt verständlich darstellt, finden Sie auf Dribbble , UpWork oder Minty problemlos Illustratoren.

Erstellen Sie mithilfe Ihres Diagramms eine Liste der verschiedenen Komponenten oder Materialien, die Sie für die Herstellung des Produkts benötigen. Die Liste muss nicht alle möglichen Komponenten enthalten, sollte Ihnen aber einen ersten Überblick über die benötigten Komponenten für die Herstellung des Produkts geben.

Beispielsweise könnte einer Zeichnung eines Handtaschendesigns diese Liste beigefügt werden:

  • Reißverschlüsse (groß und klein)
  • Silberverschlüsse
  • Lederriemen
  • Schutzbeutel
  • Geprägtes Etikett
  • Innenportemonnaie

Neben den Komponenten sollten Sie auch den Verkaufspreis oder die Kategorie Ihres Produkts berücksichtigen. Soll es ein Alltagsgegenstand oder ein Artikel für besondere Anlässe sein? Werden hochwertige Materialien verwendet oder ist es umweltfreundlich? All diese Fragen sollten Sie bereits in der Planungsphase berücksichtigen, da sie Ihnen nicht nur bei der Produktentwicklung, sondern auch bei der Markenpositionierung und Marketingstrategie helfen.

Auch Verpackung, Etiketten und die Gesamtqualität Ihrer Materialien sollten berücksichtigt werden, bevor Sie mit der Beschaffung und Kostenkalkulation fortfahren. Diese Faktoren beeinflussen die Vermarktung Ihres Produkts an Ihre Zielgruppe. Daher ist es wichtig, diese Aspekte bereits in der Planungsphase zu berücksichtigen.

4. Prototyping

Das Ziel der Prototyping-Phase während der Produktentwicklung besteht darin, ein fertiges Produkt zu erstellen, das als Muster für die Massenproduktion verwendet werden kann.

Es ist unwahrscheinlich, dass Sie Ihr fertiges Produkt in einem einzigen Versuch erhalten. Beim Prototyping experimentieren Sie normalerweise mit mehreren Versionen Ihres Produkts, schließen nach und nach Optionen aus und nehmen Verbesserungen vor, bis Sie mit einem endgültigen Muster zufrieden sind.

Mehrere Prototypen für den Angle-Rasierer vonMorrama

Prototyping unterscheidet sich je nach Produkttyp erheblich. Am kostengünstigsten und einfachsten sind Produkte, die Sie selbst als Prototyp erstellen können, wie zum Beispiel Kochrezepte und einige Kosmetikprodukte. Dieses Do-it-yourself-Prototyping kann sich auch auf Mode, Töpferei, Design und andere Branchen erstrecken, sofern Sie über eine entsprechende Ausbildung verfügen.

In den meisten Fällen arbeiten Unternehmer jedoch mit Dritten zusammen, um Prototypen für ihr Produkt zu entwickeln. In der Mode- und Bekleidungsbranche ist dies meist die Zusammenarbeit mit einer lokalen Schneiderin (für Kleidung und Accessoires), einem Schuster (für Schuhe) oder einem Schnittmacher (für Kleidung). Diese Dienstleistungen lassen sich in der Regel online finden, indem man nach lokalen Branchenanbietern googelt.

In den meisten Großstädten gibt es auch Kunst-, Design- oder Modeschulen, an denen Studierende in diesen Techniken ausgebildet werden. Die Administratoren dieser Universitäts- oder Hochschulprogramme gewähren Ihnen in der Regel Zugriff auf ihre interne Jobbörse, wo Sie eine Anfrage für Unterstützung beim Prototyping stellen können.

Für Objekte wie Spielzeug, Haushaltszubehör, Elektronik und viele andere harte Außengegenstände benötigen Sie möglicherweise ein 3D-Rendering, um einen Prototyp zu erstellen. Künstler oder Ingenieure mit CAD-Kenntnissen können hierfür über UpWork oder Freelancer beauftragt werden. Für Gründer, die die Erstellung von 3D-Modellen erlernen möchten, gibt es außerdem benutzerfreundliche Online-Tools wie SketchUp , Tinkercad und Vectary.

Ein 3D-Rendering für den Trifecto Infinity-Stift

Um ein 3D-Design in ein physisches Modell umzusetzen, mussten Hersteller früher für jedes Teil Formen anfertigen lassen. Formen sind in der Regel teuer und erfordern Einrichtungsgebühren für Werkzeuge und Matrizen, die zum Schneiden und Formen von Kunststoffteilen und anderen harten Materialien verwendet werden.

Glücklicherweise können Designs dank der Innovation des 3D-Drucks zu wesentlich geringeren Kosten und mit kürzeren Bearbeitungszeiten in physische Muster umgewandelt werden.

Chris Little, der Gründer von Wintersmiths , erstellte den Prototyp seiner Barartikel-Linie mit 3D Systems On Demand Manufacturing . Little erklärt, dass er dies trotz begrenztem Budget und innerhalb weniger Tage geschafft habe. Alex Commons von Bulat Kitchen empfiehlt Hubs , mit dem er einen Messerprototyp erstellte und für jedes 3D-gedruckte Modell rund 30 Dollar bezahlte.

Ein 3D-gedrucktes Bulat-Küchenmesser-Design von Hubs

Sie sollten in dieser Phase auch mit dem Testen eines Minimum Viable Product (MVP) beginnen. Das MVP ist eine Version Ihres Produkts mit gerade genug Funktionalität für die ersten Kunden. Es hilft, ein Produktkonzept frühzeitig im Produktentwicklungsprozess zu validieren. Außerdem hilft es Produktmanagern, schnellstmöglich Benutzerfeedback zu erhalten, um iterativ kleine, schrittweise Verbesserungen am Produkt vorzunehmen.

Startups stellen den MVP den ersten Kunden vor und führen anschließend Experimente durch, um das Interesse zu messen, Preissensibilität und Botschaften zu testen und vieles mehr. Damit beginnt der Feedback-Prozess, um Ideen und Vorschläge basierend auf den Kundenbedürfnissen einzubringen. So können Sie Produktvarianten erstellen und etwas Wertvolleres für Ihren Zielmarkt schaffen.

5. Beschaffung

Sobald Sie mit einem Produktprototyp zufrieden sind, ist es an der Zeit, die Materialien zu beschaffen und die für die Produktion benötigten Partner zu finden. Dies wird auch als Aufbau Ihrer Lieferkette bezeichnet: die Lieferanten, Aktivitäten und Ressourcen, die erforderlich sind, um ein Produkt herzustellen und an den Kunden zu liefern.

Während es in dieser Phase hauptsächlich darum geht , Hersteller oder Lieferanten zu finden , können bei Ihrer Wahl auch Lagerung, Versand und Lagerhaltung eine Rolle spielen.

In Shoe Dog , den Memoiren von Nike-Gründer Phil Knight, wird die Bedeutung der Diversifizierung der Lieferkette immer wieder betont. Die Suche nach mehreren Lieferanten für die benötigten Materialien sowie nach verschiedenen potenziellen Herstellern ermöglicht Ihnen einen Kostenvergleich. Außerdem haben Sie so eine Ersatzoption, falls einer Ihrer Lieferanten oder Hersteller nicht funktioniert. Die Suche nach mehreren Optionen ist ein wichtiger Beitrag zur langfristigen Absicherung Ihres Unternehmens.

Während der Produktentwicklung ist jeder Weg zum fertigen Produkt anders.

Bei der Lieferantensuche stehen zahlreiche Ressourcen sowohl online als auch persönlich zur Verfügung. Auch wenn es altmodisch erscheinen mag, besuchen viele Unternehmer Fachmessen, die sich speziell der Beschaffung von Materialien widmen. Messen wiedie Magic in Las Vegas bieten die Möglichkeit, Hunderte von Anbietern gleichzeitig zu treffen, Materialien zu sehen, anzufassen und zu besprechen und eine persönliche Beziehung zu den Lieferanten aufzubauen, die bei Preisverhandlungen wertvoll sein kann.

Während der Beschaffungsphase stehen Sie unweigerlich vor der Entscheidung, ob Sie Ihr Produkt lokal oder im Ausland produzieren lassen möchten. Es ist sinnvoll, die beiden Optionen zu vergleichen, da jede ihre eigenen Vor- und Nachteile hat.

Der Kauf über Alibaba ist eine Möglichkeit, da es die am häufigsten genutzte Beschaffungsplattform für die Produktion im Ausland ist. Alibaba ist ein Marktplatz für chinesische Lieferanten und Fabriken, auf dem Sie Angebote für Fertigwaren oder Rohstoffe finden können. Eine beliebte Methode, Alibaba zur Herstellersuche zu nutzen, besteht darin, nach Angeboten mit ähnlichen Produkten zu suchen und dann die Fabrik zu kontaktieren, um zu prüfen, ob sie Ihr spezifisches Design herstellen kann.

6. Kostenkalkulation

Nach Recherche, Planung, Prototyping und Beschaffung sollten Sie ein klareres Bild von den Produktionskosten Ihres Produkts haben. Die Kostenrechnung ist ein Geschäftsanalyseprozess, bei dem Sie alle bisher gesammelten Informationen zusammenfassen und die Kosten der verkauften Waren (COGS) berechnen, um den Verkaufspreis und die Bruttomarge zu bestimmen.

Erstellen Sie zunächst eine Kalkulationstabelle, in der alle zusätzlichen Kosten als separate Position aufgeführt sind. Diese sollte alle Rohstoffe, Fabrikeinrichtungskosten, Fertigungskosten und Versandkosten umfassen. Berücksichtigen Sie unbedingt auch Versand-, Import- und Zollgebühren, die anfallen, um Ihr Endprodukt an den Kunden zu liefern. Diese Gebühren können je nach Produktionsstandort Ihre Herstellungskosten erheblich beeinflussen.

Ein Beispiel für die Produktkostenrechnung. Sie können diese Tabelle kopieren und anpassen, um Ihre eigene zu erstellen.

Wenn Sie während der Beschaffungsphase mehrere Angebote für verschiedene Materialien oder Hersteller einholen konnten, können Sie für jede Position separate Spalten zum Kostenvergleich einfügen. Alternativ können Sie eine zweite Version der Tabelle erstellen, um die lokale Produktion mit der Produktion im Ausland zu vergleichen.

Sobald Sie Ihre gesamten Herstellungskosten berechnet haben, können Sie eine Preisstrategie für Ihr Produkt entwickeln und die Herstellungskosten von diesem Preis abziehen, um Ihre potenzielle Bruttomarge oder Ihren Gewinn für jede verkaufte Einheit zu ermitteln.

7. Kommerzialisierung

An diesem Punkt haben Sie ein profitables und erfolgreiches Produkt entwickelt, das der Weltöffentlichkeit zugänglich ist. Der letzte Schritt dieser Methode ist die Markteinführung Ihres Produkts! An diesem Punkt übergibt das Produktentwicklungsteam die Zügel für die Produkteinführung an das Marketing.

Wenn Sie kein Budget für teure Anzeigen haben, machen Sie sich keine Sorgen. Mit den folgenden Taktiken können Sie trotzdem eine erfolgreiche Markteinführungsstrategie umsetzen:

  • Senden von E-Mails zur Produkteinführung an Ihre Abonnentenliste
  • Zusammenarbeit mit Influencern bei einer Affiliate-Marketing- Kampagne
  • Ihr Produkt in Geschenkführern präsentieren
  • Instagram Shopping aktivieren
  • Führen Sie Chat-Marketing -Kampagnen durch
  • Erhalten Sie Bewertungen von ersten Kunden
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Beispiele für Produktentwicklung

Der Produktentwicklungszyklus variiert naturgemäß je nach Branche. Werfen wir daher einen kurzen Blick auf die Aspekte, die Sie in drei der größten und etabliertesten Branchen berücksichtigen müssen: Mode und Bekleidung, Schönheit und Kosmetik sowie Lebensmittel und Getränke.

In diesen drei Branchen gibt es dank der vielen gut dokumentierten Fallstudien, die als Inspiration dienen können, relativ unkomplizierte Wege zur Produktentwicklung.

Mode und Bekleidung

In der Modebranche beginnt die Produktentwicklung normalerweise auf die altmodische Art und Weise: mit einer handgezeichneten Skizze oder dem digitalen Äquivalent, das mit einem Programm wie Procreate erstellt wird.

Aus einer Skizze wird dann mithilfe eines Schnittmachers oder einer Schneiderin ein Muster entwickelt. In der Prototyping-Phase wird ein Größenset erstellt, d. h. eine Reihe von Mustern mit unterschiedlichen Maßen für jede Größe, die Sie verkaufen möchten. Sobald das Größenset finalisiert ist, geht es in Produktion.

Anstatt das Produkt selbst herzustellen, entscheiden sich einige Mode- und Bekleidungsunternehmen zunächst für Print-on-Demand . Print-on-Demand ermöglicht es Ihnen, Designs in eine Drittanbieter-App hochzuladen, die Ihr Geschäft mit einem Lager und einer Siebdruckanlage verbindet. Bei einer Online-Bestellung wird Ihr Design auf einen vorhandenen Bestand an T-Shirts, Pullovern oder anderen Artikeln gedruckt. So entsteht ein fertiges Produkt, ohne dass Sie das gesamte Kleidungsstück selbst gestalten müssen.

Weitere zu berücksichtigende Faktoren:

  • Hängeetiketten. Die Markenetiketten, die an einem Kleidungsstück hängen und normalerweise Informationen wie Preis, Größe usw. enthalten.
  • Etiketten. Die in ein Kleidungsstück eingenähten oder eingestanzten Stoffetiketten enthalten normalerweise Informationen zum Stoffinhalt und Pflegehinweise.
  • Waschtests. Unterziehen Sie Ihr Produkt Waschtests, um herauszufinden, ob es lange hält und wie es gepflegt werden sollte.

Schönheit und Kosmetik

Die Schönheits- und Kosmetikbranche bietet eine breite Produktpalette, die aufgrund von Wellness- und Selbstpflegetrends ständig wächst. Von Make-up über Badeprodukte bis hin zu Hautpflegeprodukten setzen viele Beauty-Marken auf natürliche Inhaltsstoffe und Nachhaltigkeit. Das erleichtert die Entwicklung eines eigenen Produktprototyps mit alltäglichen Zutaten.

White Labeling ist auch in der Schönheits- und Kosmetikbranche beliebt. Dabei geht es darum, ein bestehendes Produkt oder einen Hersteller zu finden und die bereits produzierten Produkte zu verpacken und zu branden. Egal für welchen Weg Sie sich entscheiden, die Massenproduktion von Kosmetika erfolgt in der Regel in Zusammenarbeit mit einem Labor und einem Chemiker, um eine gleichbleibende Qualität im großen Maßstab zu gewährleisten.

Weitere zu berücksichtigende Faktoren:

  • Etiketten und Warnhinweise. Identifizieren Sie alle im Produkt verwendeten Materialien und alle möglichen Reaktionen.
  • Gesetze und Vorschriften. Informieren Sie sich über die FDA-Vorschriften und deren Auswirkungen auf Ihr Produkt und Ihre Verpackung, sowohl dort, wo diese hergestellt werden, als auch dort, wo Sie sie verkaufen möchten.
  • Haltbarkeit. Führen Sie Tests durch und fügen Sie den Produkten die erforderlichen Verfallsdaten hinzu.

Essen und Trinken

Lebensmittel und Getränke gehören zu den Produkten, die sich am einfachsten und kostengünstigsten entwickeln lassen – bequem von zu Hause aus. Einen neuen Energieriegel zu kreieren, kann ganz einfach sein: Man kauft Zutaten und verfeinert das Rezept in der eigenen Küche, wie Lara Merriken es tat, als sie Lärabar gründete.

Um vom Rezept zu verpackten Waren zu gelangen, die Sie in Geschäften oder online verkaufen können, müssen Sie eine gewerbliche Küche finden, die über eine Lizenz zur Herstellung von Lebensmitteln verfügt und eine Gesundheits- und Sicherheitsinspektion bestanden hat.

Diese Küchen sind in der Regel mit Öfen und Kochgeräten ausgestattet, um große Mengen zu verarbeiten. Für die Massenproduktion und -verpackung ist jedoch ein Co-Packer oder Co-Manufacturer möglicherweise die bessere Wahl. Dabei handelt es sich um Produktionsstätten, die auf die Verarbeitung von Rohstoffen und die Massenproduktion von Lebensmitteln und Getränken spezialisiert sind.

Weitere zu berücksichtigende Faktoren:

  • Etiketten und Warnhinweise. Sie müssen Zutatenlisten und Nährwertangaben anzeigen.
  • Gesetze und Vorschriften. In vielen Ländern gelten Vorschriften zu Nährwertangaben, Allergenwarnungen und gesundheitsbezogenen Angaben, die Sie einhalten müssen.
  • Verfallsdaten. Sie müssen die Lebensdauer Ihres Produkts kennen und wissen, wie Sie es entsprechend produzieren, verpacken und lagern.

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Was werden Sie auf den Markt bringen?

Während der Produktentwicklung ist jeder Weg zum fertigen Produkt anders, und jede Branche hat ihre eigenen Besonderheiten bei der Entwicklung neuer Produkte. Wenn Sie Schwierigkeiten haben, alles zu verstehen, denken Sie daran, dass jedes Produkt vor Ihrem die gleichen Herausforderungen meistern musste.

Wenn Sie diese Schritte im Verlauf Ihres eigenen Produktentwicklungsprozesses befolgen, können Sie die überwältigende Aufgabe, ein neues Produkt auf den Markt zu bringen, in überschaubarere Phasen unterteilen.

Ganz gleich, was Sie entwickeln: Wenn Sie alle erforderlichen Vorbereitungen treffen – durch Recherche, Planung, Prototyping, Beschaffung und Kostenkalkulation – können Sie sich auf ein erfolgreiches Endprodukt einstellen.

Häufig gestellte Fragen zur Produktentwicklung

Wie läuft der Produktentwicklungsprozess ab?

Der Produktentwicklungsprozess beschreibt den Schritt, den ein Unternehmen unternimmt, um ein Produkt auf den Markt zu bringen. Dabei kann es sich um ein völlig neues Produkt, die Weiterentwicklung eines alten Produkts oder die Einführung eines bestehenden Produkts in einen neuen Markt handeln. Er umfasst Konzeptentwicklung und -tests, Prototyping, Kostenkalkulation und die Vermarktung des Produkts durch Online-Marketing.

Wie komme ich auf neue Produktideen?

  • Brainstorming
  • Kundenbewertungen
  • Untersuchen Sie Ihre Konkurrenten
  • Publikumsumfragen
  • Soziale Medien
  • B2B-Großhandelsmarktplätze
  • Konzepttests
  • Online-Publikationen zu Verbrauchertrends

Was ist der Unterschied zwischen Produktentwicklung und Produktmanagement?

Produktentwicklung bezeichnet die Konzeption und Entwicklung eines neuen Produkts. Sie erfordert eine spezifische Produktstrategie, um eine Idee zum Leben zu erwecken. Das Produktmanagement ist dafür verantwortlich, alle Produktteams bei der Entwicklung eines brauchbaren Produkts zu unterstützen, das Kunden kaufen. Diese beiden Abteilungen arbeiten zusammen, um die Produkt-Roadmap zu planen und zu erstellen, die das Produkt auf den Markt bringt.

Was sind die 7 Phasen des Produktentwicklungsprozesses?

  1. Ideenfindung
  2. Forschung
  3. Planung
  4. Prototyping
  5. Beschaffung
  6. Kalkulation
  7. Vermarktung
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